- La Estrategia de Inteligencia Artificial de la Agencia Tributaria 2024-2027 incluye un esfuerzo significativo en su uso para la prevención y lucha contra el fraude fiscal. En su Plan, la Aeat afirma que «debe aprovechar las oportunidades que brindan estos avances tecnológicos para aplicarlos a un mejor cumplimiento de su misión en todos los ámbitos de su actividad, incrementando la eficacia y eficiencia de las actuaciones tributarias y aduaneras, en materia de prestación de servicios de información y asistencia al contribuyente y en el ámbito de la prevención, pero también en la lucha contra el fraude fiscal y aduanero». Como es lógico, si hay mucha desconfianza por el uso de IA en todos los ámbitos, en el tributario y, máxime conociendo la implacabilidad y el límite al que se llevan las interpretaciones de muchas de las actuaciones de los funcionarios de la Aeat, el tributario bate todos los récords de desconfianza.
- El Tribunal Supremo permite a las empresas inscribir los planes de igualdad en el registro, aunque no hayan sido negociados con los representantes de los trabajadores. El Alto Tribunal facilita así que las compañías se libren de las sanciones de la Inspección de Trabajo, que ya multa con hasta 7.500 euros a las firmas que no tengan plan de igualdad. La Sala de lo Social ratifica el fallo del Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) que obligó a la Dirección General de Trabajo a aceptar la inscripción del plan.
- La pérdida de productividad de la economía española inquieta a la UE. El informe Productividad laboral: España vs UEM del BBVA Research expone que la brecha entre la productividad laboral en la zona del euro y la española se amplió hasta el 19,4% en 2023. El indicador se vio lastrado por dos sectores: el inmobiliario y el público «contribuyen negativamente a la economía española», así lo asegura uno de los autores del estudio. Pero el sector inmobiliario y público no son los únicos que lastran la economía, también tenemos a las TIC, las actividades profesionales y la industria manufacturera donde la brecha con otros países de nuestro entorno continúa siendo grande. El único sector en el que España mantiene mejores cifras es en el agrario.
- Los autónomos enfrentan numerosos desafíos para poder tomarse días de descanso. Un 19,1% de los autónomos españoles no disfrutaron de ningún día de vacaciones en 2023, un 19,5% solo tuvo entre 1 y 7 días, el 25,8% disfrutó de 8 a 15 días, el 17% de 16 a 29 días y un 18,5% tuvo 30 o más días de vacaciones. Según el Estudio sobre la Salud Profesional de los Trabajadores Autónomos realizado por Previsión Mallorquina en febrero de 2024. Las razones principales para no tomar vacaciones incluyen problemas económicos (39%), como la pérdida de ingresos y la presión financiera, y las características de su trabajo (35,5%), que les exige estar siempre disponibles o no permite periodos de descanso.
- El Gobierno pide a la Comisión que desbloquee los fondos por las medidas ya adoptadas, alegando que ha rebajado a la mitad la brecha de ingresos con la UE, mientras Bruselas pone el foco en la fiscalidad medioambiental. Fuentes conocedoras de la negociación abierta entre el Gobierno y Bruselas admiten que buena parte del foco europeo está puesto la fiscalidad medioambiental. En este terreno, queda pendiente por acometer fundamentalmente la equiparación fiscal del diésel a la gasolina, una vez desechada la idea de que sea menos contaminante, lo que en su día la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef) calculó que podía arrojar 2.400 millones de recaudación extra anual.
- La reforma fiscal internacional de la OCDE, implementada a través del ya conocido sistema de dos pilares, I y II, supone un gran reto de adaptación para las empresas españolas, que siguen esperando a que el legislador introduzca finalmente en el ordenamiento los pormenores de la reforma. Los posibles efectos de estas novedades, especialmente del Pilar II, en términos de seguridad jurídica inquietan a los grupos multinacionales. Esta necesidad de adaptación ocupará a las compañías «a medio plazo, entre los próximos cinco y siete años». A partir de entonces, «se convertirá en una obligación que tendremos interiorizada, aunque posiblemente el beneficio económico que genere no compensará el coste de cumplimiento que supone para las compañías».
SECTORES BANCARIO Y BURSÁTIL
- El Consorcio de Compensación de Seguros (CCS) registró en 2023 uno de los peores años hasta la fecha por el aumento de la siniestralidad, en especial en el seguro agrario. Así lo detalla el informe anual del organismo público del pasado ejercicio, en el que vio como los gastos debido a siniestros se multiplicaron más que por dos respecto a 2022, superando los 1.000 millones de los 473 millones en el año anterior. Estos malos datos vienen empujados, tal y como se ha mencionado antes, por el sector agrario. Desde el organismo hacen un llamamiento a «ajustes técnicos para asegurar la estabilidad de estas coberturas como instrumento básico de la política agropecuaria».
- Los seis principales bancos españoles –Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Bankinter y Unicaja Banco- obtuvieron un beneficio conjunto cercano a los 14.000 millones de euros en la primera mitad del año, según las estimaciones que manejan los analistas, lo que supone un 13% más que un año antes. El resultado ascendería exactamente a 14.044 millones, un 13,4% más que un año antes, y marcaría un nuevo récord para el sector, a pesar de haber pagado a comienzos del ejercicio casi 1.500 millones de euros, en concreto 1.478,6 millones, por el gravamen extraordinario ideado por el Gobierno.
- Las empresas podrán premiar con doble voto a los accionistas que mantengan sus títulos más de dos años. Estas acciones promueven la inversión a medio plazo y pueden animar las OPV. Iberclear, el depositario central de valores de Bolsas y Mercados Españoles (BME), junto con un grupo de trabajo en el que han participado los principales miembros del mercado, ha sentado las bases para que las cotizadas puedan activar ya estas acciones de voto doble. Las cotizadas que quieran premiar a sus accionistas de largo plazo con esta medida, que rompe con la clásica regla de una acción un voto, lo primero que tienen que tener es abierta esta posibilidad en sus estatutos.
EMPRESA
- Los planes de Renault son fabricar un millón de coches eléctricos puros en 2030, pero la capacidad de las fábricas galas apenas alcanza los 600.000, lo que abre un horizonte de posibilidades para las factorías españolas. La llegada de los dos nuevos modelos ha supuesto toda una transformación de la planta de Valladolid bajo tres pilares: innovación/digitalización, calidad y descarbonización. La fábrica es una planta piloto dentro del Manufacturing 4.0. donde la digitalización ha llegado a todos sus rincones con más de 15.595 datos subiendo a la nube cada segundo.